Die Ist-Analyse zeigt Ihren Status Quo bezüglich Nachhaltigkeit und bildet so eine fundierte Entscheidungsgrundlage für weitere Schritte in Richtung Wesentlichkeitsanalyse, Nachhaltigkeitsstrategie, Nachhaltigkeitsmanagement und Nachhaltigkeitsberichterstattung.
Eine Wesentlichkeitsanalyse ermöglicht Ihnen, die für Ihr Unternehmen relevanten Nachhaltigkeitsaspekte zu identifizieren. Gemeinsam finden wir heraus, wo Hebel auf Umwelt und Gesellschaft liegen und wo besondere Geschäftschancen oder Geschäftsrisiken zu Nachhaltigkeit liegen. So legen wir die Basis für folgende Nachhaltigkeitsaktivitäten, eine Nachhaltigkeitsstrategie oder Nachhaltigkeitsberichterstattung.
Die Ermittlung des CO2-Fußabdrucks Ihrer Organisation hilft Ihnen dabei, die wichtigsten Emissionen im Rahmen Ihrer Aktivitäten zu identifizieren und ist damit eine perfekte Grundlage für die Erarbeitung eines Klimareduktionsplans. Hierbei setzen wir auf etablierte und international anerkannte Standards wie das Greenhouse Gas Protocol (GHG Protocol) und die Science-based Target Initiative (SBTi).
Die Erarbeitung einer Nachhaltigkeitsstrategie zielt darauf ab, Ihr Unternehmen in seiner Gesamtheit zukunftsfähig zu gestalten. Wir unterstützen Sie dabei, zu den wesentlichen Themen konkrete Ziele zu definieren, Entscheidungen zu treffen und Prozesse für die Umsetzung zu planen und zu gehen.
Wir begleiten Sie beim Reporting nach VSME, CSRD bzw. ESRS und nach DNK. Als langjähriger Partner des DNK begleiten wir bei der Erarbeitung von DNK- und VSME-Berichten. Wichtig ist uns, hier nicht nur Aufwand im Rahmen von “Compliance-Kosmetik” zu betreiben, sondern wichtige Kennzahlen in Führungsentscheidungen zu übersetzen.
Wir begleiten transformative Prozesse und bleiben auch dabei, wenn die Veränderung schwer wird. Es geht um Perspektiven, Motivation und Befähigung von Mitarbeitenden und anderen Akteuren; es geht darum Strukturen und Prozesse aufzubauen für zukunftsfähiges Unternehmertum und Wirtschaften.
Destinationen stehen vor echten Zukunftsfragen: Klimawandel, Nutzungskonflikte, Fachkräfte, Mobilität, Akzeptanz, wirtschaftliche Tragfähigkeit und veränderte Gästebedürfnisse. Wir übersetzen diese Dynamik in konkrete Chancen: resiliente Angebote, regionale Wertschöpfung, klare Positionierung und eine starke Identität vor Ort. Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir transformative Prozesse, entwickeln tragfähige Strategien und bringen sie in eine realistische Umsetzung.
Sie möchten Ihr Unternehmen fit für morgen machen – ohne teure Einzelberatung oder trockene Theorie? Das Gruppenprojekt ist eine Kombination aus Präsenz‑Workshops, Fach‑Webinaren, Gruppen‑ & Einzelsprechstunden. Schritt für Schritt begleiten wir Sie hin zu einer gelebten Nachhaltigkeitsausrichtung und einem VSME‑konformen Bericht, der nicht nur Ihnen, sondern auch Ihren Stakeholdern Antworten liefert.
Eine Wesentlichkeitsanalyse ermöglicht Ihnen, die für Ihr Unternehmen relevanten Nachhaltigkeitsaspekte zu identifizieren. Gemeinsam finden wir heraus, wo Hebel auf Umwelt und Gesellschaft liegen und wo besondere Geschäftschancen oder Geschäftsrisiken zu Nachhaltigkeit liegen. So legen wir die Basis für folgende Nachhaltigkeitsaktivitäten, eine Nachhaltigkeitsstrategie oder Nachhaltigkeitsberichterstattung.
Unsere Webinarreihe ist Ihr Einstieg in die freiwillige Nachhaltigkeitsberichterstattung, z.B. möglich nach dem VSME-Standard und darüber hinaus. Wir zeigen Ihnen, wie vorhandene Informationen strukturiert genutzt, neue Daten effizient gesammelt, um strategische Inhalte ergänzt und Schritt für Schritt einen Bericht aufbaut werden. Egal, ob ambitioniert oder pragmatisch – wir nehmen Sie mit auf die gemeinsame Lernreise!
Eure Nachhaltigkeitsmaßnahmen sind gut – aber fühlen sich nicht ausreichend an? Ihr habt Ideen im Unternehmen, aber sie werden nicht umgesetzt? Das Geschäft stagniert, das Team sucht nach frischer Inspiration? Ihr wollt nicht nur weiter optimieren, sondern Nachhaltigkeit zum Innovationsmotor machen? Unser Workshop bringt genau das: neue Perspektiven, fundierte Impulse und greifbare Ergebnisse. Nachhaltigkeit wird nicht optimiert, sondern neu gedacht – radikal, inspirierend, strategisch.
