Coaching für Nachhaltigkeitsverantwortliche

Nachhaltigkeit wirksam führen, auch wenn es kompliziert wird.

Coaching für Nachhaltigkeitsmanager*innen, ESG-Verantwortliche und Führungskräfte, die Nachhaltigkeit voranbringen wollen – trotz Zielkonflikten, Widerständen und hoher Verantwortung.

vertraulich • methodisch sauber • nah an ESG-Realität

Ausbildung:
Solutions Academy

Orientierung:
Code of Ethics der
International Coaching Federation

seit 2015

Toni begleitet seit über 10 Jahren zu Nachhaltigkeit

100+

ESG-verantwortliche und Führungskräfte begleitet

1:1

Vertraulicher Raum für Deine konkrete Situation

30 Min

Kostenloses Orientierungsgespräch

Kommt dir das bekannt vor?

Wenn Nachhaltigkeit fachlich klar ist, aber trotzdem stockt.

Nachhaltigkeitsrollen sind nicht deshalb schwer, weil Kompetenz oder Pläne fehlen. Sie sind schwer, weil Zielkonflikte, gegenläufige Interessen und oft fehlende Befugnisse zusammenkommen.


Die Umsetzung stockt

Maßnahmen sind beschlossen, aber es fehlt Verbindlichkeit. Bereiche haben eigene Prioritäten, Entscheidungen dauern, du musst immer wieder nachschieben.


Du sitzt zwischen allen Stühlen

Geschäftsführung, Fachbereiche, Mitarbeitende, Kund*innen, Regulatorik und deine eigenen Ansprüche ziehen nicht automatisch in dieselbe Richtung.

?
Du zweifelst an deiner Wirkung

Du bringst fachlich viel ein, aber fragst dich, ob du genug bewegst. Nicht weil du ungeeignet bist, sondern weil die Rolle strukturell anspruchsvoll ist.

Das Problem liegt nicht einfach bei dir.
Nachhaltigkeitsverantwortung heißt oft: viel Transformationsauftrag, viele Zielkonflikte und teils wenig formale Macht. Genau dafür ist Coaching ein wirksamer Reflexions- und Lösungsfindungsraum.

Wobei Coaching hilft

Weniger Grübeln. Mehr Klarheit, nächste Schritte und Wirkung.

Im Coaching arbeiten wir an deiner konkreten Situation: deiner Rolle, den Konflikten in deinem Feld und je dem nächsten Schritt, der wirklich machbar und wirkungsvoll ist.

Rolle klären

Damit Du nicht alles gleichzeitig tragen musst, sondern weißt, wo Dein wirksamer Hebel liegt.

  • Verantwortung sortieren
  • Prioritäten setzen
  • Selbstzweifel einordnen

Gespräche führen

Damit schwierige Gespräche nicht ausweichen, eskalieren oder in Rechtfertigung hängen bleiben.

  • Lenkungskreise vorbereiten
  • Widerstände bearbeiten
  • Konflikte konstruktiver führen

Handeln können

Damit aus komplexen Situationen konkrete Optionen und realistische nächste Schritte werden.

  • Blockaden lösen
  • Entscheidungen vorbereiten
  • Wirksamkeit ohne Macht stärken
Für wen passt das?

Für Nachhaltigkeitsverantwortliche und Top Management

Für Nachhaltigkeitsmanager*innen

Du willst wirksamer werden, ohne dich aufzureiben.

Wenn Du Nachhaltigkeit voranbringen sollst, aber auf andere Bereiche angewiesen bist, stärkt Coaching deine Rolle, deine Gesprächsführung und deine Handlungsfähigkeit.

  • professionelle Rollenentwicklung statt „persönliches Defizit“
  • bessere Vorbereitung für kritische Termine
  • mehr Klarheit für interne Begründung und Priorisierung

Für Geschäftsführungen und Führungskräfte

Nachhaltigkeit führen, wo es keine einfachen Antworten gibt.

Coaching ist sinnvoll, wenn Du Orientierung geben musst, während Zielkonflikte, Wissenslücken und unterschiedliche Interessen die Umsetzung erschweren.

  • mehr Sicherheit in Strategie, Priorisierung und Kommunikation gewinnen
  • Zielkonflikte zwischen Nachhaltigkeitsanspruch und Geschäftsrealität führbar machen
  • Nachhaltigkeitsverantwortliche stärken, statt sie mit der Umsetzung allein zu lassen
Mein Coaching-Ansatz

Lösungsorientiert. Vertraulich. Nah an deiner Nachhaltigkeitspraxis.

Coaching kommt nicht mit fertigen Antworten. Aber du findest deine eigenen. Und wächst daran.

Im Coaching geht es um deine Klarheit, Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten. Ich stelle Fragen, spiegle Muster und unterstütze dich dabei, konkrete nächste Schritte zu entwickeln. Gemeinsam reflektieren wir dich und du wächst mit jeder Erkenntnis.

  • Lösungsorientiert (Solutions Focused Coaching)Wir bleiben nicht in der Problemanalyse hängen, sondern arbeiten an deinen Ressourcen, Handlungsoptionen und konkretem Fortschritt.
  • Mit NachhaltigkeitskontextIch kenne ESG-, Strategie- und Transformationsarbeit aus der Beratung. Den Kontext bringe ich ein ohne dir im Coaching deine Lösung vorzugeben.
  • Sauber abgegrenztCoaching ersetzt keine Therapie, Rechtsberatung oder Fachberatung. Wenn ein anderes Format passender ist, benenne ich das offen.

Qualifikation und Ethik

Meine Coaching-Ausbildung habe ich bei der SolutionsAcademy absolviert. Ich orientiere mich am Code of Ethics der International Coaching Federation. Insbesondere Vertraulichkeit, klare Auftragsklärung und professionelle Rollentrennung sind für mich entscheidend.

Wichtig bei Beratungskund:innen

Wenn plant values gleichzeitig berät, klären wir Rollen, Vertraulichkeit und mögliche Interessenkonflikte gemeinsam transparent.

So läuft das Coaching ab

Kostenloses Kennenlernen. Dann klären, was wirklich hilft.

1
Orientierungsgespräch

Wir besprechen deine Themen, Situation und ob Coaching das passende Format ist.

2
Auftrag klären

Wir definieren, woran du arbeiten möchtest und woran du spürbaren Fortschritt erkennst.

3
Coaching-Sessions

Wir arbeiten vertraulich an konkreten Situationen, Entscheidungen, Konflikten oder Blockaden.

4
Transfer sichern

Du gehst in jeder Session mit klareren Perspektiven oder nächsten Schritten raus.

Einzeltermin, Paket oder längere Begleitung?

Alles möglich. Entscheide gern nach unserer gemeinsamen Klärung.

Über Toni

Fachliches Nachhaltigkeitsverständnis trifft Coaching.

Ich bin Toni Koç, Mitgründer und Gesellschafter von plant values. Als Nachhaltigkeitsberater begleite ich Unternehmen seit 10+ Jahren bei Nachhaltigkeitsstrategie und -transformation, dazugehörigen Analysen, Innovation und hands-on Umsetzung. Ich kenne Nachhaltigkeit vom Vorstandsbüro bis zu den Kolleg*innen der Grünflächenpflege.

In vielen Projekten habe ich gesehen: Nachhaltigkeit scheitert selten nur am Konzept. Häufig entscheidet sich die Wirkung im Alltag. In Gesprächen, Konflikten, Prioritäten, Zuständigkeiten und persönlichen Handlungsmustern.

Deshalb verbinde ich fachliches Nachhaltigkeitsverständnis mit lösungsorientiertem Coaching. Für Menschen, die Nachhaltigkeit nicht nur verstehen, sondern im Unternehmen wirklich voranbringen wollen.

Häufige Fragen

Was du vielleicht vor dem ersten Gespräch wissen möchtest

Ist das Coaching vertraulich?

Ja. Vertraulichkeit ist eine zentrale Grundlage des Coachings. Auch falls das Coaching durch ein Unternehmen beauftragt wird, vereinbaren wir transparent, welche Informationen zwischen Coach, Coachee und Auftraggeber geteilt werden dürfen und welche nicht.

Ist Coaching möglich, wenn plant values unser Unternehmen berät?

Ja, aber nur mit sauberer Rollentrennung. Wir klären vorab, ob Coaching, Beratung oder eine Kombination sinnvoll ist. Bei paralleler Beratung achten wir besonders auf Vertraulichkeit, Rollenklärung und mögliche Interessenkonflikte.

Bekomme ich im Coaching fachliche Nachhaltigkeitsberatung?

Nicht im engeren Sinne. Im Coaching geht es um deine Rolle, Klarheit, Wirkung und Handlungsfähigkeit. Wenn fachliche Nachhaltigkeitsberatung gebraucht wird, sprechen wir das offen an und trennen die Formate sauber.

Für welche Themen ist Coaching nicht geeignet?

Coaching ersetzt keine Psychotherapie, medizinische Behandlung oder Rechtsberatung. Wenn ein anderes Unterstützungsformat passender ist, spreche ich das offen an.

Wie viele Sessions sind sinnvoll?

Für ein akutes Anliegen kann bereits eine einzelne Session hilfreich sein. Bei Rollenklärung, Konflikten oder persönlicher Entwicklung sind mehrere Termine sinnvoll. Geschäftsführung und oberes Management wünschen sich oft langfristige Begleitung für ihre kontinuierliche Entwicklung. Das klären wir gemeinsam im Orientierungsgespräch.

Wie kann ich als Nachhaltigkeitsmanager:in das Coaching intern begründen?

Das Coaching stärkt die persönliche Wirksamkeit in einer Rolle, die häufig ohne formale Macht, aber mit hoher Transformationsverantwortung verbunden ist. Es kann helfen, Nachhaltigkeitsstrategien besser umzusetzen, Konflikte konstruktiver zu bearbeiten und Entscheidungen wirksamer vorzubereiten.

Passt das für dich?

Wenn du gerade an einem Punkt stehst, an dem Nachhaltigkeit fachlich klarer ist als menschlich oder organisatorisch, dann lass uns sprechen. Im kostenlosen Orientierungsgespräch klären wir, worum es bei dir geht und ob Coaching dafür das passende Format ist.