Nachhaltigkeitsstrategie für zukunftsfähige Destinationen

Wir unterstützen Tourismusregionen, Städte und DMOs dabei, Nachhaltigkeit, Organisation, Marke und Umsetzung in eine klare Zukunftsagenda zu übersetzen.

Tourismus mit Zukunft

Destinationen stehen vor der Aufgabe, Tourismus neu auszurichten: tragfähig für die Menschen vor Ort, attraktiv für Gäste, klimaangepasst und handhabbar für Betriebe, Verwaltung und Politik. Nachhaltigkeit wird damit zur Grundlage für langfristige Attraktivität und damit für strategische Entscheidungen, Organisationsentwicklung und eine glaubwürdige Positionierung.

Wir unterstützen Destinationen dabei, diese Aufgabe strukturiert anzugehen: mit klarer Analyse, Beteiligung relevanter Akteure, priorisierten Maßnahmen und einem Fahrplan, der Umsetzung möglich macht. 

Ihr Ergebnis

Wir verbinden Strategie, Nachhaltigkeit, Organisation und Marke so, dass wir eine umsetzbare Zukunftsagenda bauen. Gemeinsam für zukunftsfähige Destinationen 2050.

Was Sie mit uns gewinnen:

  • ein Zukunftsbild für Ihre Destination und leitende Vision
  • eine Strategie, die Orientierung gibt und Führung ermöglicht
  • transformative Prozesse, die Zukunftsfähigkeit aufbauen und Verantwortung verteilen, auch wenn es mal unbequem wird
  • Tragfähige Management-Entscheidungsgrundlagen statt Bauchgefühl
  • gemeinsame Prozesse mit Akteuren statt Strategie im stillen Kämmerlein - wir sind regional nah, nahbar und menschlich
  • klare Organisationsstruktur, Rollen, Governance und Finanzierungsmodelle
  • Marke, Positionierung, multimediale Erlebnisführung, erlebbare Orientierung
  • THG-Bilanzierung für die Destination insgesamt, für die DMO usw.

Unser gemeinsamer Prozess

so könnte unser Projekt aussehen

Wesentliche Themen und Zukunftsfragen identifizieren

Was macht Ihre Destination langfristig attraktiv, resonant, resilient und glaubwürdig? Wir analysieren bestehende Maßnahmen, Strukturen und Konzepte, politische Anforderungen, Markttrends, Chancen und Risiken. Daraus leiten wir ab, welche Themen für Ihre Destination strategisch relevant sind.

  • Zukunftsmonitor
  • SWOT-Analyse
  • THG-Bilanzierung
  • Wesentlichkeitsanalyse
  • Stakeholder-Analyse
  • Angebots- und Aktivitätenmatrix
  • Customer Journey Check
  • Markt- und Benchmarkanalyse

Zukunftsfähige Tourismusstrategie erarbeiten

Wofür steht Ihre Destination in Zukunft – und wie wird daraus echte Führung? Wir entwickeln eine klare Tourismusstrategie, die Nachhaltigkeit, Wertschöpfung, Akzeptanz, Kultur, Soziales, Wirtschaft und Bevölkerung zusammendenkt. Wir übersetzen Zukunftsfragen in priorisierte Handlungsfelder, Ziele, Maßnahmen und Verantwortlichkeiten.

  • Beteiligung von Akteuren und Stakeholdern: Befragungen, Workshops, Dialogformate, Veranstaltungen
  • Zukunftsbild und Positionierung
  • Tourismusstrategie, Nachhaltigkeitsstrategie, Destionationsstrategie
  • Handlungsfelder und Zielsystem
  • Maßnahmen-Roadmap
  • Daten- und Monitoringkonzept

Umsetzung und Transformation ermöglichen

Wie wird aus Strategie Veränderung, die in der Destination funktioniert? Wir entwickeln Strukturen, Rollen und Formate, die Umsetzung möglich machen: gemeinsam mit DMO, Leistungsträgern, Verwaltung, Politik, Bevölkerung und Partnern.

  • Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Governance-Strukturen
  • Steuerungsinstrumente
  • Beteiligungsformate
  • Finanzierungsmodelle
  • Stakeholder- und Partnerprozesse
  • Begleitung bei der Umsetzung

Was unsere Kunden sagen

  • Sehr angenehme Zusammenarbeit sowohl in der Vorbereitungsphase als auch bei der Umsetzung. […] Die definierten Ziele wurden übertroffen.

    Touristische Nachhaltigkeitsstrategie für die Destination Leipzig Region in einem akteursübergreifenden Prozess, strategischer Profilierung, Maßnahmenkonzept und Aufbau von Organisationsstrukturen zur Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie
    Emilie Dias, Leipzig Tourismus und Marketing GmbH
  • Mit euch zusammen sind wir immer gern ein Best-Practice-Beispiel.

    Touristische Nachhaltigkeitsstrategie für die Destination Nordsee / Büsum inkl. Ist-Analyse, Befragung, THG-Bilanzierung, Maßnahmenplan
    Robert Kowitz, Geschäftsführer der TMS Büsum GmbH
  • Frau Kramer bringt die wesentlichen Elemente einer Nachhaltigkeitsstrategie in kurzer Zeit auf den Punkt und verbindet Relevanz und Praxiserfahrung mit tollem Vortrag

    Lehre zu Nachhaltigkeitsmanagement im Tourimus
    Prof. Dr. Rita Faullant, Direktorin & Wissenschaftliche Leitung MOT / Universität Klagenfurt
  • Danke für den interessanten Workshop!

    Workshop "Nachhaltigkeit empowern" mit Kultur- und Tourismusamt Markkleeberg
    Susann Eube, Gleichstellungs- und Integrationsbeauftragte der Stadtverwaltung Markkleeberg
  • plant values hat für unser Nachhaltigkeitsnetzwerk eine Schulung durchgeführt. Die Durchführung war sehr professionell, praxisnah und motivierend für unsere touristischen Betriebe. Unsere Erwartungen wurden fachlich und inhaltlich noch übertroffen. Vielen Dank!

    Schulung, Training, Impulse zu Nachhaltigkeit im touristischen Betrieb
    Marie-Claire Landenberger, Nachhaltigkeit und Digitales, Nationalparkregion Schwarzwald GmbH

Tourismuskompetenz trifft Nachhaltigkeitsstrategie

Franziska und Silke verbinden langjährige Erfahrung im Tourismus mit Nachhaltigkeitsmanagement, Strategieentwicklung, Moderation und Transformationsprozessen:

Sie möchten Nachhaltigkeit in Ihrer Destination strategisch angehen?

Wir unterstützen Sie dabei, aus Herausforderungen eine klare Zukunftsagenda mit Struktur, Beteiligung und Umsetzungskraft zu entwickeln.