Klimarisikoanalyse

Eine Klimarisikoanalyse zeigt, wie der Klimawandel und seine Folgen (Klimawandelfolgen) Ihr Unternehmen, Ihre Standorte, Prozesse und Lieferketten beeinflussen können. Betrachtet werden physische Risiken wie Hitze, Dürren, Gesundheitsgefahren oder Überschwemmungen sowie transitorische Risiken durch Veränderungen in Markt, Politik und Gesellschaft. Im Ergebnis steht ein strukturiertes Risikoprofil mit priorisierten Risiken und ersten Handlungsempfehlungen.

Klimarisiken sind Geschäfts- und Finanzrisiken. Sie können Kosten erhöhen (bspw. Mehrkosten für Kühlung und Lagerung), Abläufe und Mitarbeitende beeinträchtigen, die Finanzierung erschweren (bspw. Kreditkosten erhöhen), Lieferketten beeinträchtigen, den Geschäftsbetrieb behindern oder ihn komplett zum Erliegen bringen. Wer Klimarisiken frühzeitig erkennt, kann gezielt vorsorgen, Chancen nutzen und Anforderungen von Banken, Versicherungen, Lieferant*innen oder Kund*innen besser beantworten.

Physische Klimarisiken entstehen durch direkte Klimafolgen wie Hitze, Trockenheit, Starkregen, Sturm, Überschwemmungen oder Gesundheitsgefahren für Menschen. Transitorische Risiken ergeben sich aus dem Wandel hin zu einer klimafreundlicheren Wirtschaft, etwa durch neue Gesetze, Technologien, Preise oder Marktanforderungen. In der Analyse betrachten wir beide Risikoarten. 

Nein. Das notwendige Basiswissen zu Risikoarten, zu physischen und transitorischen Klimarisiken, Bewertungen, Szenarien usw. wird im Laufe des Projekts, je nach Bedarf, vermittelt. Ein bestehendes Risikomanagement ist hilfreich, aber keinesfalls Voraussetzung.

Unser Ansatz ist, dass wir Sie befähigen, die anstehenden Aufgaben wie die Bewertung und Identifikation von Klimarisiken in Zukunft eigenständig zu bewerkstelligen.

Kurzgesagt: Klimarisiken sind Finanz- und Geschäftsrisiken. 

Klimarisiken sind in der Nachhaltigkeitsberichterstattung relevant, weil sie wesentliche Auswirkungen auf Geschäftsmodell, Strategie, Finanzen und langfristige Unternehmensentwicklung haben können.

Im Rahmen der Doppelten Wesentlichkeitsanalyse wird geprüft, ob und wo Klimathemen sowohl finanzielle Risiken und Chancen für das Unternehmen (Outside-in) als auch wesentliche Auswirkungen des Unternehmens auf Klima und Umwelt (Inside-out) darstellen. Der etablierter Standard von Berichterstattung ist, dass man wesentliche Nachhaltigkeitsthemen benennen kann.  

In etablierten Rahmenwerken wie den European Sustainability Reporting Standards (ESRS), Empfehlungen der Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) sowie den IFRS Sustainability Standards (ISSB) werden Klimarisiken adressiert. Eine strukturierte Analyse schafft damit die Grundlage für eine regelkonforme Berichterstattung und fundierte Managemententscheidungen.

Eine umfangreichere Analyse (individuelles Angebot) mit vertiefter Bewertung, Szenarioanalysen, dem Aufbau von Befragungen von Stakeholdern (bspw. in der Lieferkette zu Klimarisiken) und der Integration ins Risikomanagement dauert je nach Unternehmensgröße und Zielsetzung etwa zwei bis sechs Monate. Für die genauere Kalkulation ist eine individuelle Absprache nötig.

Ja. Klimawandel und Klimarisiken sind bei Managementsystemen für den Kontext der Organisation (Beschreibung des Umfeldes) sowie grundsätzlich bei der Betrachtung von Risiken und Chancen für das Unternehmen relevant. Wer Klimarisiken nicht betrachtet, blendet einen wesentlichen Teil des Unternehmensumfeldes bzw. des Kontextes der Organisation aus. Eine Klimarisikoanalyse liefert dafür die notwendigen Grundlagen.

Ja. Im Rahmen der Klimarisikoanalyse können wir mit Ihnen auf ESG-Fragen (bezogen auf Klimarisiken) von Banken, Versicherern, Lieferant*innen oder der Kundschaft blicken. 
Durch die Beratung erhalten sie nachvollziehbare Aussagen zu klimabedingten Risiken, deren Bewertung und geplanten Maßnahmen und können Anfragen von Banken, Versicherungen, Kund*innen oder Plattformen wie EcoVadis besser beantworten. Ebenso können im Rahmen eines individuellen Beratungsprojekts KPIs oder Disclosures (Erklärungen) zu Klimarisiken entwickelt und entsprechend kommuniziert werden.

Ja. In einem individuellen Projekt außerhalb oder aufbauend auf die „Klimarisikoanalyse – Sprint für KMU“ unterstützen wir Sie dabei, Klimarisiken in bestehende Prozesse, Bewertungslogiken und Verantwortlichkeiten zu integrieren. So werden regelmäßige Prüf-, Steuerungs- und Berichtsprozesse möglich, und Ihre Klimarisikoanalyse wird dauerhaft im Unternehmen verankert. Fragen Sie uns einfach an!

Danach sollten Sie Maßnahmen priorisieren, planen und umsetzen, die die größten identifizierten Risiken adressieren. Damit senken Sie maßgeblich die Gefahren für Ihr Geschäft. Eine klare Governance, die Integration ins Risikomanagement, geeignete Strukturen und Prozesse sowie festgelegte Verantwortlichkeiten sind weitere konsequente Schritte nach der Klimarisikoanalyse.
Im Weiteren sind eine Resilienzstrategie oder die Aufnahme der Erkenntnisse in die Unternehmensstrategie sinnvoll, um die Transformation hin zur Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens voranzubringen. Auf Wunsch begleitet plant values als Nachhaltigkeitsstrategieberatung auch langfristig bei der Umsetzung und Weiterentwicklung.